2025年八一建军节之际,芯源新材料高管团队踏上井冈山,重走红军路,在革命圣地探寻高效协作的答案。
在“自驱”文化引领下,我们如何打破“流程冗余、协同拖沓”的桎梏?如何让研发、销售、生产像红军强渡一般迅速联动?
这场红色之旅,不仅是一次精神的洗礼,更是一场关于领导力与高效交付的实战思考。
井冈山是中国革命的摇篮,红军在极端困难的环境下,凭借坚定的信念和高效的执行力,一次次突破重围。“目标清晰、上下同欲”,是红军制胜的关键。
芯源的启示:
战略对齐:各部门必须深刻理解“以客户为中心”的战略目标,避免各自为战。
使命驱动:像红军一样,以终为始,把“高效交付”作为共同使命,而非被动执行。
红军强渡大渡河,靠的不是单兵作战,而是工兵架桥、火力掩护、突击冲锋的紧密配合。今天的商业战场同样如此—研发、销售、生产、品质必须无缝衔接,才能打赢交付之战。
芯源的行动:
敏捷协同:建立跨部门快速决策机制,减少冗杂审批链条,让信息流、决策流“秒级响应”。
需求直达:以客户需求为唯一标准,销售前端反馈直达研发、生产,形成闭环。
在井冈山,红军指挥员永远冲在最前线。高管团队同样如此—领导力不是权力,而是带头破局的担当。
芯源的高层“自驱”:
目标导向:不做“流程指挥官”,而是解决问题的“先锋队”。
主动补位:当协同卡顿时,第一时间跨部门推动,而非等待“完美流程”。
结果说话:以客户高良率的交付效率为衡量标准,拒绝“假忙碌、低价值”内耗。
这次红色之旅不是终点,而是作为2025年中高效作战的新起点。我们将把井冈山精神融入日常:
芯源的日常:
红军式集会:各部门每日会议,快速清除卡点。
强渡项目组:针对关键项目,成立临时跨部门突击队,打破常规流程。
客户战报文化:每周同步客户反馈和交付进展,让上下游员工感知战场硝烟。
98年前,红军在井冈山点燃星星之火;今天,我们以“自驱”为火种,点燃高效协作的燎原之势。2025,芯源新材料将以红军般的执行力,让战略落地、让客户满意、让“自驱”成为习惯!